Как анализировать отч тность электроэнергетических компаний

Как анализировать отчётность электроэнергетических компаний

Как устроен рынок электроэнергии в России

Компании этого сектора делятся на три категории: генерирующие, сетевые и сбытовые. Генерирующие производят электроэнергию на станциях, сетевые передают ее по линиям, а сбытовые продают её потребителям.

Генерация : «Интер РАО ЕЭС» (также — владелец крупнейшего портфеля сбытовых компаний и оператор экспорта-импорта), «Русгидро», «Юнипро», «Энел Россия», «Мосэнерго», ТГК-1, ОГК-2.

Сети: ФСК ЕЭС, «Россети», «МОЭСК», «Ленэнерго».

Сбыт: «Волгоградская энергосбытовая компания», «Дагестанская энергосбытовая компания», «Костромская сбытовая компания», «Астраханская энергосбытовая компания», «Тамбовская энергосбытовая компания» и другие.

Почти все крупные генерирующие компании представлены на бирже. Исключение — «Росэнергоатом», она производит 20 % всей электроэнергии в стране. Каждая из компаний контролирует несколько электростанций.

Среди компаний, акции которых торгуются на бирже, больше всего электричества генерирует компания «Русгидро» — 15,5 %. Ей принадлежит большинство гидроэлектростанций.

Другие генерирующие компании работают на газе и угле. Крупнейшие из них — государственные компании «Интер РАО ЕЭС» и «Газпром — энергохолдинг» (владеет компаниями ОГК-2, «Мосэнерго» и ТГК-1). Крупнейшая частная компания — «ЕвроСибЭнерго», входящая в холдинг En+ Group. Она также владеет другой крупной генерирующей компанией, представленной на Мосбирже, — «Иркутскэнерго».

Сетевые компании — государственные монополии. Большинство из них (кроме сетей в нескольких регионах ) управляются холдингом «Россети». Акции её региональных «дочек», например « МОЭСК » и « МРСК Центра », торгуются на бирже.

Сбытовые компании покупают электроэнергию на оптовом рынке и продают потребителям: людям и бизнесу. Как правило, сбытовые компании — более мелкие, они принадлежат сетевым или генерирующим компаниям. Например, капитализация «Пермской энергосбытовой компании» на Мосбирже — 4,3 млрд руб., а у « ИнтерРАО » — 516 млрд руб.

Тарифы и рынки

Расскажем коротко и доходчиво. У генерирующих компаний два основных товара: электроэнергия и мощность. Электроэнергия — выполненная работа (сожжённое топливо), мощность — готовность выполнять эту работу (расходы на персонал и ремонты).

Генерирующие компании в случае кризиса и падения производства пострадают меньше других отраслей, так как плата за мощность не зависит от объёма потребления. Однако нельзя сказать, что генерирующие компании на 100 % защищены от возможного влияния кризиса. Второй компонент выручки — плата за произведённую электроэнергию — зависит как от объёмов производства, так и от цен на свободном рынке.

Часть продаж идёт по регулируемым ценам, а часть — по свободным. В отчётности компании указывают данные о выручке на двух уровнях рынков. Например, компания «ТГК-2» в 2018 году продала 48,5 % всей выработанной энергии на свободном рынке, а еще 49 % — на регулируемом (еще 1,65 — сектор отклонений ). Цены на них были разные — в среднем 1,44 и 1,23 руб/квт*ч соответственно.

Тарифы отличаются не только по рынкам, но и по регионам. В отчётности компаний стоит смотреть на средневзвешенные (с учетом объёмов) тарифы. Например, для «ТГК-2» в 2018 году тарифы выросли на 3,2 %.

В тарифе для населения 67 % забирают сетевые компании, а 29 % — генерирующие. В городах электросети длиннее и больше потерь, поэтому они несут большую часть издержек. В тарифе для бизнеса доля сетей — 40 %, производителей — 56 %. Сбытовые компании получают фиксированную часть тарифа для населения и бизнеса — 4 %.

Себестоимость генерации

Основная статья расходов генерирующих компаний — топливо. Например, в 2018 году топливные расходы «ОГК-2» составили 54,4 % всех производственных расходов . Другая ситуация у «Русгидро» и отдельных гидроэлектростанций других компаний, которым нужна возобновляемая вода из водохранилищ. Их основные статьи расходов — амортизация, зарплаты и налог на имущество.

Самый распространенный вид топлива на ТЭС в России — газ. Компании получают его по газопроводам от российских добывающих компаний, по внутренним ценам. Производство энергии из угля в среднем обходится дороже в Европейской части России, и компании постепенно отходят от его использования.

Расходы топлива на ТЭС в отчётах указываются в энергетическом балансе. Это данные о расходах всех видов топлива, которые используются для выработки электроэнергии. Например, в 2018 году компания «ОГК-2» использовала всего топлива на 8,6 % меньше, чем в 2017 году. Но судить об эффективности только по этим данным не стоит, потому что снижение потребления может быть вызвано снижением выработки или уходом от угольной генерации.

Поэтому также нужно смотреть на удельный расход условного топлива (УРУТ) на выработку энергии и среднюю цену закупки топлива. УРУТ показывает, насколько эффективно компания работала и использовала мощности.Чем меньше удельный расход, тем меньше затрат и больше доход.

Потери при передаче

Для сетевых компаний главный показатель эффективности — потери электроэнергии при передаче. Чем меньше потерь, тем больше энергии доходит до покупателей. Передать электричество полностью без потерь невозможно, но модернизация оборудования позволяет снижать показатель. Например, в «Россетях» средние потери в 2018 году составили 8,95 %. Компания хочет улучшить учёт и снизить потери.

Для правильного подсчёта потерь необходимы приборы учёта. Оснащённость современными счётчиками и интеллектуальными системами учёта в целом по России невелика — 16,8 %. Но этот показатель увеличивается — только в 2018 году «Россети» потратили на оснащение 6,8 млрд руб. Эти расходы помогут компании снизить потери энергии, но окупиться они смогут, скорее всего, только в долгосрочной перспективе.

От полной модернизации учёта компания планирует получить эффект снижения потерь на 30 %.

Источник

Что должны содержать результаты энергетического обследования?

Результаты энергетического обследования

Все вышеперечисленные работы не являются обязательными, но могут существенно помочь повысить энергоэффективность вашей организации.

Три документа, которые могут быть разработаны по результатам энергоаудита:

Результаты энергетического обследования: Энергопаспорт

Энергетический паспорт это главный документ, который вы получаете по результатам энергетического обследования.

Существует два вида энергопаспортов:

  • энергетический паспорт здания и
  • энергетический паспорт организации.
  • дает полное энергетическое описание вашей организации,
  • является главным документом подтверждающим проведение энергетического обследования,
  • включает график внедрения энергосберегающих мероприятий на последующие пять лет,
  • защищает вашу организацию и руководителя от штрафов и дополнительных проверок.

Энергетический паспорт здания нужен для ввода нового или реконструированного здания в эксплуатацию.

Энергопаспорт здания составляется по результатам энергетического обследования и на основании проектной документации.

Более детально про энергопаспорт здания можно узнать здесь.

Энергопаспорт здания по проектной документации

Энергопаспорт здания для ввода в эксплуатацию

Энергопаспорт организации

В соответствии с пунктом 7 статьи 15 Федерального закона от 23 ноября 2009 г. №261-ФЗ “Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности”

  • об оснащенности организации приборами учета,
  • об объеме используемых энергетических ресурсов,
  • о показателях энергетической эффективности,
  • о величине потерь переданных энергетических ресурсов (для организаций, осуществляющих передачу энергетических ресурсов),
  • о потенциале энергосбережения, в том числе об оценке возможной экономии энергетических ресурсов в натуральном выражении,
  • о перечне мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности и их стоимостной оценке.

Посмотреть на примеры энергопаспортов разных организаций и предприятий можно здесь: Примеры энергопаспотов.

Срок действия энергетического паспорта пять лет.

Организации с высоким энергопотребление (более 50 миллионов рублей в год), а также государственные и регулируемые организации обязаны оформлять энергопаспорта.

У небольших государственных и муниципальных организаций есть выбор между ежегодным оформлением энергодекларации и оформлением энергетического паспорта.

Более детально про энергопаспорта и энергодекларации можно узнать по этой ссылке: Энергодекларация vs Энергопаспорт.

Энергетический паспорт организации или учреждения

Энергетический паспорт организации или учреждения

Проводить энергоаудит и оформлять энергопаспорта имеют право специализированные организации – энергоаудиторы.

Для того, чтобы стать энергоаудитором необходимо выполнить ряд требований по ФЗ №261 и вступить в СРО (саморегулируемая организация) по энергоаудиту.

Главное, на что вам следует обращать внимание, это наличие свидетельства СРО по энергоаудиту.

Если у компании есть свидетельство СРО по энергоаудиту, значит все впорядке, такая компания имеет право проводить обследования и оформлять энергопаспорта.

Держитесь подальше от организаций у который нет свидетельства членства в СРО. Такие организации не смогут должным образом оформить и зарегистрировать ваш энергопаспорт.

Результаты энергетического обследования

От чего зависит стоимость энергопаспорта?

Стоимость энергопаспорта зависит от двух факторов:

  • размера вашей организации и
  • объема работ по энергетическому обследованию.

Чем больше у вашей организации

  • зданий,
  • объектов,
  • производственных комплексов,
  • котельных,
  • линий передачи энергоресурсов,
  • транспортных средств

тем дороже стоит энерогопаспорт.

Также, стоимость энергопаспорта зависит от объема работ по энергетическому обследованию.

Если, например, вам необходимо провести тепловизионной обследование зданий и замерить качество электроэнергии, то это будет гораздо дороже чем просто визуальный осмотр зданий.

Читайте также:  План внутрилабораторного контроля качества результатов

Какой вид энергоаудита вам проводить –

  • детальный,
  • инструментальный,
  • выборочный,
  • экспресс

– зависит от ваших потребностей.

Если вам необходимо закрыть вопрос с энергопаспортом – тогда экспресс энергоаудита достаточно.

Если вам необходимо разобраться с энергопотреблением на ваших объектах, устранить потери энергоресурсов, сократить затраты – тогда необходимо проводить детальный или инструментальный энергоаудит.

Минимальная стоимость оформления энергопаспорта – 19 000 рублей.

Если у вас много объектов или необходимо провести дополнительные работы, то стоимость, как правило выше.

Если вы хотите узнать какой будет стоимость оформления энергопаспорта для вашей организации, звоните 8(499)490-60-60.

Отчет по результатам энергетического обследования

В соответствии с пунктом 5.3 статьи 15 Федерального закона от 23 ноября 2009 г. №261-ФЗ “Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности”

Лицо, проводившее энергетическое обследование, составляет энергетический паспорт и отчет о проведении энергетического обследования и передает их в саморегулируемую организацию в области энергетического обследования, членом которой оно является, для проверки соответствия требованиям к проведению энергетического обследования и его результатам.

Другими словами, энергоаудитор обязан составить отчет по энергоаудиту и передать его вместе с энергетическим паспортом на проверку в СРО по энергоаудиту.

После успешной проверки в СРО, энергоаудитор передает отчет по энергоаудиту вместе с энергетическим паспортом заказчику.

Отчет по энергоаудиту это, своего рода, энергетическая “фотография” вашей организации.

В соответствии с приказом Минэнерго №400 от 30.06.14 “Об утверждении требований к проведению энергетического обследования и его результатам” результаты энергетического обследования должны в обязательном порядке содержать отчет по энергоаудиту.

В отчете по энергоаудиту вы должны увидеть все сильные и слабые стороны вашей организации с энергетической точки зрения.

Также, результаты энергоаудита должены содержать пути решения энергетическим проблем вашей организации.

В соответствии с разделом III Приказа Минэнерго от 30 июня 2014 г. №400 отчет по энергоаудиту должен состоять из следующих частей:

  • титульный лист,
  • оглавление,
  • аннотация,
  • введение,
  • сведения об объекте энергетического обследования,
  • потенциал энергосбережения и оценка экономии энергетических ресурсов, полученной при реализации мероприятий,
  • приложения.

Результаты энергоаудита: Энергопаспорт, отчет составленный по результатам энергетического обследования, программа энергосбережения

Скачать приказ Минэнерго №400 можно здесь:

Здесь вы можете посмотреть на готовый отчет по энергоаудиту, а также скачать пустой бланк отчета: Пример отчета по энергоаудиту.

Результаты энергетического обследования: Программа энергосбережения

По результатам энергетического обследования энергоаудитор обязан составить программу по энергосбережению.

Программа по энергосбережению состоит из энергосберегающих мероприятий, внедрив которые, ваша организация сможет сократить энергопотребление как в натуральном так и в денежном выражении.

Программа энергосбережения

Программа энергосбережения

Средний срок окупаемости энергосберегающих мероприятий не должен превышать три года.

Энергосберегающие мероприятия можно разделить на

  • мало-затратные и бесплатные, например:
    • обучение персонала принципам энергосбережения,
    • замена ламп накаливания на энергосберегающие,
    • утепление тамбура,
    • замена окон,
    • ремонт крыши,
    • замена радиаторов,
    • установка нового котла,
    • капитальный ремонт здания,
    • утепление фасадов.

    Программа энергосбережения в сокращенной форме является неотъемлемой частью энергетического паспорта и отчета по энергоаудиту.

    Мероприятия программы энергосбережения

    Мероприятия программы энергосбережения

    В энергетическом паспорте сокращенная программа по энергосбережению указывается в приложениях 20, 21, 22 и 22В.

    Посмотреть на приложения энергопаспорта можно здесь.

    Мероприятия по энергосбережению должны быть перечислены в отчете по энергетическому обследованию.

    В соответствии с пунктами 11 и 12 статьи 6 Федерального закона от 23 ноября 2009 г. №261-ФЗ “Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности”

    государственные организации и организации, осуществляющие регулируемые виды деятельности, должны иметь полноценную, отдельно составленную и утвержденную программу по энергосбережению.

    Программа по энергосбережению составляется основываясь на форме описанной в Приказе Минэнерго России от 30 июня 2014 г. №398.

    Скачать Приказ Минэнерго России от 30 июня 2014 г. №398 можно здесь:

    Программа энергосбережения для государственных организаций должна состоять из следующих основных частей:

    • Паспорта программы энергосбережения.
    • Целевых показателях программы энергосбережения.
    • Перечня мероприятий по энергосбережению.

    Программа энергосбережения для организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности, должна состоять из следующих частей:

    • Паспорта программы энергосбережения.
    • Пояснительной записки
    • Целевых показателях программы энергосбережения.
    • Перечня мероприятий по энергосбережению.

    Отчет по энергетическому обследованию

    Отчет по энергетическому обследованию

    Внедрение программы по энергосбережению

    После того, как все отчеты у вас на руках, пора браться за дело и внедрять энергосберегающие мероприятия перечисленные в энергопаспорте и программе по энергосбережению.

    Как правило, лучше всего стартовать с простых мало-затратных мероприятий, таких как

    • обучение персонала по программе энергосбережения,
    • замена ламп накаливания и
    • утепление помещений.

    После внедрения всех простых, дешевых мероприятий, можно приступать к более сложным, дорогостоящим проектам.

    Внедряя дорогостоящие мероприятия, придерживайтесь плана обозначенного в программе энергосбережения.

    Для более успешного внедрения можно воспользоваться услугами энергоаудитора или энергосервисной компании.

    Внедрение программы по энергосбережению

    Внедрение программы по энергосбережению

    Сокращение затрат на энергопотребление

    Главные результаты энергетического обследования:

    • сокращение затрат на энергопотребление и
    • увеличение прибыльности вашей организации.

    Иначе, вся эта затея с энергетическим обследованием не имеет никакого смысла.

    Ну, разве что, только для создания энергетического паспорта с целью, чтобы проверяющие органы оставили вас в покое.

    После энергоаудита и внедрения хотя бы нескольких энергосберегающих мероприятий, вам пора начинать отслеживать эффективность проведенной работы.

    Допустим, ваша организация потратила 300 тысяч рублей на энергетическое обследование и 2 миллиона рублей на внедрение энергосберегающих мероприятий.

    Итого 2,3 миллиона рублей.

    Если, после всей этой работы, энергопотребление вашей организации сократилось на 700 тысяч рублей в год, то срок окупаемости энергоаудита и энергосбережения равен

    2,3 миллиона разделить на 700 тысяч = 3,3 года

    Срок окупаемости в 3,3 года – это в пределах допустимой нормы.

    Оптимальный срок окупаемости должен быть менее трех лет.

    Таким образом вы должны отслеживать эффективность проведенной работы в плоть до следующего энергетического обследования.

    А теперь, давайте подведем итог, основные результаты энергетического обследования это:

    • сокращение затрат на энергопотребление,
    • отчет по энергетическому обследованию,
    • энергопаспорт и
    • программа по энергосбережению.

    Если вы хотите еще узнать про энергетические обследования или энергетический паспорт, мы рекомендуем следующие материалы:

    Источник

    Электроэнергетика глазами частного инвестора

    Электроэнергетика предоставляет много вариантов для частных инвестиций. В этой отрасли есть и «голубые фишки», и глубокоэшелонированные эмитенты, дивидендные истории и компании роста, госкорпорации и частный бизнес. Да и сама отрасль очень интересна по своей структуре. Без понимания этой структуры начинающим инвесторам бывает непросто разобраться в особенностях работы того или иного эмитента на этом рынке. Тема очень обширная, но я попробовал собрать наиболее значимую, на мой взгляд, информацию о функционировании электроэнергетики и роли основных игроков рынка. Осторожно, лонгрид)

    Структура рынка

    В России электроэнергетика входит в десятку отраслей с наибольшим вкладом в ВВП. При этом потребление электроэнергии растет во всем мире, а Россия является нетто-экспортером электроэнергии. Помимо собственно потребителей рынок электроэнергии включает в себя еще три сегмента:

    • генерация
    • передача и распределение
    • сбыт

    В общем случае это схематично это выглядит так:

    Схема функционирования электроэнергетики России
    (источник: http://www.myenergy.ru/russia/)

    Генерирующие компании вырабатывают электроэнергию и поставляют ее на рынок. Сбытовые организации покупают электроэнергию на оптовом рынке и продают ее конечным потребителям. Крупные промышленные потребители могут покупать электроэнергию и мощность напрямую на оптовом рынке. А сетевые компании осуществляют передачу электроэнергии от генерирующих объектов до потребителей, а также производит технологическое присоединение новых потребителей.

    Помимо самой электроэнергии участники рынка покупают и продают еще и мощность по отдельным договорам, как самостоятельный товар. Продавая мощность, поставщик электроэнергии фактически гарантирует покупателю, что под его потребности выделено соответствующее генерирующее оборудование, находящееся в постоянной готовности выдать электроэнергию нужного качества и объема. Наличие такого рынка позволяет покупателям по сути резервировать под себя необходимую мощность и быть уверенным в ее наличии в будущем. А генерирующим компаниям этот механизм помогает поддерживать оптимальную конфигурацию производственных активов. Этот механизм не допускает дефицита мощности при пиковых нагрузках.

    Конечная цена электроэнергии формируется из стоимости генерации, тарифов электросетей на передачу энергии и сбытовой надбавки. Причем последний элемент имеет наименьший вес. Тогда как генерация и транспортировка электроэнергии могут составлять по 40-60% конечной цены.

    Сам рынок электроэнергии и мощности подразделяется на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ) и розничный. На оптовом рынке предложение формируют генерирующие компании. Все электростанции установленной мощностью более 25 МВт обязаны продавать электроэнергию через ОРЭМ. Покупать электроэнергию оптом могут крупные промышленные потребители, сбытовые компании и гарантирующие поставщики. А на розничном рынке уже сбытовые компании выступают в роли продавцов, реализуя электроэнергию населению и небольшим предприятиям. Малые электростанции могут по своему выбору работать как через оптовый, так и через розничный рынки.

    Для населения и приравненных к нему групп потребителей действуют устанавливаемые государством тарифы. А вот для остальных потребителей цены на электроэнергию и мощность зависят от нахождения в той или иной ценовой зоне. Первую ценовую зону формируют центральные и южные регионы европейской части страны и Урала. Вторая ценовая зона — это Сибирь. В этих зонах ценообразование имеет рыночную конкурентную основу. А вот северные регионы (Архангельская область, Республика Коми), а также Калининградская область и Дальний Восток выделены в так называемые «неценовые зоны». Здесь тарифы регулируются правительством, так как количество электростанций, уровень развития инфраструктуры или ее изолированность пока не позволяют перейти к рыночным механизмам.

    Источник: Ассоциация «НП Совет рынка»

    Что касается ценообразования на мощность, то для этого товара предусмотрена отдельная процедура, называемая конкурентным отбором мощности (КОМ). При этом отбирают только наиболее конкурентную часть заявок поставщиков в объеме, необходимом для удовлетворения существующего спроса.

    Генерация

    Электроэнергетика начинается с генерации. Из трех сегментов отрасли генерация является наиболее рыночным и конкурентным. По данным Минэнерго наибольший вклад в производство электроэнергии в России, примерно 60%, дают тепловые электростанции. Это и неудивительно при таких запасах всех видов топлива в стране. На долю гидроэлектростанций и АЭС приходится чуть менее, чем по 20% всей выработки.

    Интересно, что около половины всей электроэнергии страны вырабатывают всего 51 гидро- и теплоэлектростанция. Еще порядка 19% генерируемой электроэнергии дают 10 атомных электростанций. При этом всего в России более 1,5 тыс. электростанций. Просто большая часть из них — это относительно небольшие мощности.

    Концентрация активов заметна и в корпоративном разрезе. 12 крупнейших компаний владеют порядка 90% всех генерирующих мощностей:

    Крупнейшие компании электрогенерации России
    (источник http://www.myenergy.ru/russia/)

    Тем не менее, инвесторам тут есть из чего выбрать! Это акции компаний Русгидро, Интер РАО, Юнипро, Энел, Квадра, а также входящих в Газпром энерго холдинг (ГЭХ) Мосэнерго, ТГК-1 и ОГК-2. Стать совладельцем ЕвроСибЭнерго напрямую не получится, зато можно купить расписки материнской компании — группы En+. «Довеском» будет входящий в эту же группу Русал, по совместительству основной потребитель вырабатываемого ЕвроСибЭнерго электричества. По моему, очень удобно. Остальные из крупных игроков не представлены на биржевом рынке. Но есть и менее ликвидные акции некоторых производителей электроэнергии. Часть из них является дочерними компаниями перечисленных выше крупных холдингов.

    Бизнес-модель электрогенерации весьма проста: купить топливо, превратить его в электричество и продать электроэнергию. Соответственно, финансовые результаты операционной деятельности зависят от стоимости покупаемых энергоносителей и технологической эффективности. Особняком здесь стоят гидроэлектростанции, которые используют возобновляемые и условно бесплатные источники энергии. Наибольшая доля гидрогенерации у компаний Русгидро, ЕвроСибЭнерго (En+) и ТГК-1. Тепловая генерация в первой ценовой зоне в основном использует газ в качестве топлива. Угольные электростанции дороже в строительстве, обладают низким КПД и не дружат с экологией. Но в регионах второй ценовой зоны много дешевого угля, поэтому угольные станции больше распространены в этой части страны.

    Крупные гидроэлектростанции тоже сконцентрированы большей частью во второй ценовой зоне. Поэтому в Сибири стоимость электроэнергии и мощности значительно ниже, чем в первой зоне. Работа гидроэлектростанций оказывает еще и сезонный эффект на общие объемы предложения на рынке, а следовательно и на цены. Обычно весной во время паводка гидроэлектростанции вырабатывают много дешевой электроэнергии. Соответственно в эти периоды цены несколько ниже. Когда же пик гидрогенерации проходит, то в общем объеме выработки возрастает доля более дорогой тепловой генерации.

    Еще нужно упомянуть о поддержке Правительством РФ генерирующих компаний, а точнее их инвестиционной деятельности. Для этого существует механизм договоров поставки мощности (ДПМ). В рамках этой программы компании инвестируют в строительство новых (ДПМ-1) или модернизацию изношенных (ДПМ-2) мощностей. При этом потребители гарантируют возврат этих инвестиций с определенной доходностью через повышенные платежи за предоставление мощности. Мощность в рамках ДПМ оплачивается вне рамок процедуры КОМ.

    Электросети

    Электрическая энергия передается от электростанций до потребителей по электросетям, связанным трансформаторными подстанциями. Различают магистральные и распределительные сети.

    Магистральные сети — это высоковольтные линии, связывающие отдельные регионы и даже страны, а также крупнейшие источники генерации и центры потребления. Этот вид линий электропередач используется для больших потоков мощности и, как правило, на дальние расстояния. Магистральные сети входят в состав компании ПАО «ФСК ЕЭС» — Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы России. И это одна из самых недооцененных «голубых фишек», причем с хорошими дивидендами.

    Распределительные сети предназначены для доставки электроэнергии потребителю или до других подстанций. Также они служат для сбора мощности с относительно небольших электростанций (до сотни мегаватт). Поскольку сетевые компании являются естественными монополиями, то их тарифы устанавливаются государством. На фондовом рынке представлен большой выбор компаний этого сегмента:

    • МРСК (Межрегиональная распределительная сетевая компания) Центра и Приволжья
    • МРСК Центра
    • МРСК Северо-Запада
    • МРСК Урала
    • МРСК Волги
    • МРСК Юга
    • МРСК Северного Кавказа
    • МРСК Сибири
    • Московская объединённая электросетевая компания (МОЭСК)
    • Ленэнерго
    • Кубаньэнерго
    • Томская распределительная компания

    Надо сказать, что эти компании очень разнородны в плане инвестиционной привлекательности. Во многом это связано с уровнем экономического развития соответствующих регионов. Компании, работающие в промышленно развитых областях, как правило, прибыльны и платят неплохие дивиденды. РСК из депрессивных регионов имеют финансовые сложности и часто выживают за счет внешней поддержки.

    И эта поддержка — повод вспомнить о главной электросетевой компании страны — ПАО «Россети», которая владеет не только всеми распределительными сетями, но еще и ФСК ЕЭС. Акции Россетей также обращаются на бирже, только вот экономической составляющей в действиях этого эмитента не так много. Пока Россети в основном занимаются тем, что выкачивают дивиденды из прибыльных «дочек» и перенаправляют эти деньги на поддержку проблемных. Оставшиеся средства Россети благополучно утилизируют в различные инвестиционные проекты неоднозначной перспективности.

    Зато такая схема функционирования «мамы» всех электросетевых компаний дает частным инвесторам возможность присоединиться к распределению прибыли ее «дочек». Нужно всего лишь купить акции наиболее эффективных и прибыльных сетей и получать дивиденды вместе с мажоритарным акционером. А вообще, бизнес электросетевых компаний предполагает достаточно стабильные денежные потоки. Поэтому лучшие представители этого сегмента хорошо подходят для доходного портфеля.

    В структуре издержек РСК большее значение имеют зарплаты персонала, компенсация потерь при передаче электроэнергии и, конечно, услуги по самой передаче. И в дополнение к динамике операционных расходов инвестору в сетевые компании нужно следить за их работой с дебиторской задолженностью. Почему это важно мы увидим далее.

    Сбытовые компании

    Сбыт электроэнергии крупным конечным потребителям могут осуществлять и сами генерирующие компании напрямую через оптовый рынок. Но все же в основном этим занимаются сбытовые компании и гарантирующие поставщики. Многие из них являются публичными компаниями и представлены на фондовом рынке. А крупнейшим частным игроком на этом рынке является группа компаний «ТНС Энерго». На Мосбирже можно купить как акции самого холдинга, так и его дочерних обществ.

    А вот стоит ли их покупать — большой вопрос. Все акции энергосбытовых компаний — это малоликвидные бумаги 2-3 эшелона рынка. А это всегда дополнительный фактор риска. Но даже важнее то, что законодательные ограничения и сложные рыночные условия зажали бизнес энергосбытов в тиски.

    Во-первых, это фиксированные тарифы для некоторых групп потребителей. Фактически это означает, что при росте цен на ОРЭМ выше некоторого порога, сбытовая компания будет вынуждена продавать электроэнергию таким потребителям с убытком для себя.

    А во-вторых, неплатежи за поставленную электроэнергию — одна из наиболее болезненных и застарелых проблем всей этой отрасли. Задолженности потребителей приводят к сложному финансовому положению сбытовых компаний, иногда даже к их банкротству. И это в свою очередь уже проблема для следующего звена в цепочке поставок, то есть для распределительных сетевых компаний. МРСК вынуждены создавать резервы по долгам сбытовых компаний, замораживая таким образом часть своей прибыли. А если задолженность так и не удается взыскать, то приходится и списывать эти резервы, получая уже самый настоящий, а не «бумажный» убыток. Вот почему изменения дебиторской задолженности в отчетности МРСК является важным показателем.

    С точки зрения инвестора сбытовые компании малоинтересны, так как несут на себе значительные риски с очень ограниченными возможностями для роста доходов. Ведь размер сбытовой надбавки устанавливают региональные власти, руководствуясь социальными, а не коммерческими факторами.

    Итоги

    Электроэнергетика — очень разнообразная и непростая отрасль экономики. Участие государства оказывает значительное влияние на индустрию. Это проявляется как в мерах поддержки, так и, например, в ограничении роста тарифов.

    С точки зрения частного инвестора наибольший выбор качественных активов имеется в сегменте генерации. Во многом это связано с тем, что электроэнергетика является наиболее рыночной именно в этой части. Также привлекательность этих эмитентов повышается за счет правительственной программы поддержки инвестиций в генерацию (ДПМ). Выбор конкретных бумаг в портфель — тема отдельной статьи. Я, например, для себя выделяю акции Русгидро, ОГК-2, ТГК-1 и Юнипро.

    Сетевые компании тоже представляют некоторые возможности для инвестирования. На фоне остальных эмитентов этого сегмента выделяется ФСК ЕЭС за счет своего особого положения обладателя магистральных сетей. Отдельные акции распределительных сетевых компаний тоже имеют неплохой инвестиционный профиль, например Ленэнерго пр, МРСК ЦП, МРСК Волги. Но нужно внимательно анализировать каждый случай и учитывать ситуацию с неплатежами в соответствующих регионах. Также нужно помнить, что отношение материнской компании ПАО «Россети» к акционерам сложно назвать дружественным.

    В сегменте сбытовых компаний электроэнергетика представлена небольшими эмитентами, которые не представляют инвестиционного интереса. В настоящее время есть много более перспективных и менее рискованных идей.

    Источник

    Результаты работы энергетической компании

    Новоселова Ольга Алексеевна

    Новоселова Ольга Алексеевна

    Генеральный директор НП « Распределенная энергетика», эксперт газеты "Энергетика и промышленность России"

    Новое в Каталоге Энергетика.RU

    Этот модуль выполнен на открытой раме и предназначен для предварительной сепарации, фильтрации и снижения давления поступающего газа.

    На ножничном подъемнике вышел из строя микроконтроллер на плате основного контроллера. Модернизацию осуществили с помощью программируемого реле ОВЕН ПР102 на 40 каналов ввода/вывода с возможностью рас.

    Компания ОВЕН открывает продажи магнитных датчиков KIPPRIBOR серии LM50 и монтажных наборов.

    Энергетика сегодня – это не только генерирующее, преобразующее и передающее электрическую энергию оборудование, кабели и трансформаторы. Это в первую очередь надежность энергоснабжения и оперативность.

    В селе Игнатово Дмитровского района Московской области был запущен пивоваренный завод Palchevskiy Brewery, который работает под управлением автоматизированной системы, разработанной компанией ОКБ АМУР.

    ИЦЭО «Контактора» — один из немногих на территории ЕАЭС аккредитованных испытательных центров электрооборудования, технические возможности которого отвечают требованиям законодательства и современным .

    Набор насадок для ручной и аккумуляторной отвертки, включает насадки 5,5 мм, 8 мм и 13 мм — по 1 шт., переходник на ¼»

    Программный комплекс Redkit предназначен для создания информационноуправляющих систем автоматизации на объектах энергетики и промышленности.

    Тип цоколя : G13d Мощность: 30Вт Лучистый поток: 10Вт Размеры: L = 908,8; D = 22,5мм Продолжительность горения: 8000 h Напряжение на лампе: 104±10,5В

    «ССТэнергомонтаж» производит взрывозащищенное оборудование, отвечающее всем стандартам качества и прошедшее испытания на надежность и прочность.

    Диагностика и техническое обслуживание источников бесперебойного питания (ИБП) Makelsan Delta APC Inelt MGE Chloride Newave

    Источник

    

    Ключевые показатели эффективности для энергетической службы промышленного предприятия

    Для менеджмента любого промышленного предприятия одной из наиболее актуальных задач является сокращение доли затрат на энергоресурсы в структуре себестоимости конечного продукта. Особенно остро эта задача стоит для российского менеджмента, которому приходится управлять производственной эффективностью в условиях постоянного роста энерго­тарифов, высоких объемов потребления энергии по сравнению со странами-конкурентами, а также национальных особенностей энергетического бизнеса России.

    Радиальный вентилятор с круглым корпусом

    Основной особенностью управления энергетическим комплексом промышленного предприятия является то, что возможные резервы либо перерасходы энергозатрат не являются явными для высшего менеджмента предприятий. Кроме того, система управления энергохозяйством российских промышленных предприятий имеет основы, заложенные плановой экономикой СССР, где главной задачей и функцией энергетических служб являлось обеспечение надежности, бесперебойности и качества энергоснабжения. Советская промышленность не занималась снижением стоимости энергоресурсов прежде всего по двум причинам: во-первых, энергия стоила дешево, во-вторых, отсутствовала возможность влияния на стоимость энергии из-за жестко фиксированных ставок тарифов.

    Однако в настоящее время специфика энергетического бизнеса страны претерпела глубокие коренные изменения, связанные с появлением следующих механизмов:

    • создание энергетических рынков и бирж по торговле энергоресурсами, а также развитие конкуренции среди энергопоставщиков;
    • появление энергорыночных механизмов, позволяющих посредством стратегии собственного поведения управлять стоимостью потребляемых энергоресурсов;
    • развитие средств автоматизации и управления, позволяющих выполнять учет, контроль и планирование параметров энергопотребления;
    • появление энергосервисных компаний как вида бизнеса, развитие механизмов энергосервисных контрактов.

    Практика работы с российскими промышленными предприятиями позволяет выявить колоссальный недоиспользованный потенциал снижения энергетических издержек, что делает инвестиции в энергетический сектор предприятий весьма востребованными. Например, применение отдельных энергорыночных стратегий позволяет без сокращения объемов электропотребления и ущерба для производственной программы достигать снижения до 40% стоимости покупной электроэнергии, что в годовом выражении может достигать нескольких миллиардов рублей. Таким образом, в системах управления промышленных предприятий одним из базовых элементов ключевых показателей эффективности (KPI) менеджмента должен быть энергетический аспект.

    Формирование системы KPI для энергетической службы предприятия

    Большую долю главных задач, стоящих перед энергетической службой промышленного предприятия, составляют задачи, относящиеся к категории экономических (рис., голубой цвет), появившиеся в процессе развития энергетического бизнеса в России. Меньшая часть задач относится к технологическим (рис., желтый цвет), направленным на повышение надежности энергоснабжения.

    Традиционно основной сложностью формирования системы KPI является разработка индикаторов, направленных на повышение эффективности деятельности.

    Для энергетических служб промышленных предприятий очевидным индикатором является размер снижения затрат на энергопотребление одновременно с обеспечением надежности энергоснабжения. Однако с учетом того, что затраты на энергопотребление могут разделяться по многим компонентам: виды энергоресурсов, структура стоимости (стоимость, связанная с объемом либо ценой), объекты энергопотребления, период энергопотребления, сезонность, производственная программа, – задача точности постановки KPI является нетривиальной и требует индивидуального подхода для каждого предприятия.

    Индикаторы KPI и их классификация

    Предлагаем некоторые индикаторы KPI для энергетических служб промышленных предприятий (табл. 1), которые исходят из существующих задач. Данные индикаторы имеют достаточно широкий спектр охвата деятельности энергетических служб, поэтому могут быть использованы на любых типах промышленных предприятий.

    Также предложенные индикаторы KPI могут классифицироваться по видам их учета (табл. 2). Предложенная классификация позволяет расширить области применения индикаторов KPI, выполнять их комбинирование и адаптацию под специфику различных типов промышленных предприятий, что в целом делает их универсальными.

    Предлагаемая информация об индикаторах KPI и их классификации по видам учета не является исчерпывающей и может дополняться либо комбинироваться в зависимости от направленности деятельности предприятий и специфики выполняемых задач, входящих в компетенцию энергетических служб.

    Оценка эффективности работы энергетической службы

    При выполнении оценки эффективности работы энергетической службы необходимо учитывать влияние следующих факторов:

    • сезонность;
    • интенсивность производства;
    • номенклатура и ассортимент производства;
    • сменность производства;
    • режим технологического процесса;
    • тип сырья;
    • тип производственного оборудования.

    Учет перечисленных факторов позволит максимально исключить ошибки измерения характеристик KPI в динамике и повысить качество управления.

    Руководителям предприятий перед разработкой и внедрением системы показателей KPI энергетических служб стоит обратить внимание на обеспечение организации точного планирования, учета и контроля энергоресурсов.

    Автоматизированный учет энергоресурсов

    Большинство видов энергоресурсов поддаются автоматизированному учету в режиме онлайн (электроэнергия, тепловая энергия, газ, вода). Для организации учетных функций можно использовать автоматизированную систему технического учета энергопотребления (АСТУЭ), которая имеется на каждом промышленном предприятии. АСТУЭ позволяет с заданной дискретностью измерений производить дистанционный учет, передачу и хранение данных о параметрах энергопотребления. Однако для расширения количества объектов контроля потребуется увеличение количества приборов учета, что требует дополнительных затрат.

    Также данные из заводских систем АСТУЭ можно в автоматизированном режиме интегрировать с ERP-системами, существующими на предприятиях, что позволит повысить качество процессов организации, планирования и контроля показателей KPI, а также эффективность управления предприятием в целом.

    Оценка эффективности энергетических служб и планирование работы через инструмент KPI позволяют снизить энергетические издержки и повысить эффективность и устойчивость развития предприятия в целом. Предложенная система показателей KPI для энергетических служб отличается универсальностью применения на любых типах промышленных предприятий, возможностью комбинирования предложенных индикаторов, а также высокой эффективностью.

    Источник